南京漂亮妈妈健康管理有限公司旗下漂亮妈妈产后恢复中心（PLMMPOSTPARTUM），是目前国内权威的产后恢复中心之一。公司第一家直营店成立于2005年，经过7年的沉淀之后于2012年成立南京漂亮妈妈健康管理有限公司，在南京设立连锁运营总部。现如今拥有产后恢复、月子会所、商学院、孕产瑜伽四大板块，并于2018年单独成立了那儿美医疗美容机构。我公司拥有10余种专项产品，赋能终端店，合作共赢。

我公司目前已拥有几百家直营和加盟连锁店，遍布全国大部分省份，并于华南、华北、华中等地设有多家大型旗舰店，凭借优质的服务质量，口碑载道.在高速成长的几年里，漂亮妈妈以健康有效为企业使命，以“女性健康孕育领域的倡导者”为企业目标，打造产后恢复健康品牌。

一般来说，企业解决人力资源成本过高的问题，主要会采取如下对策，包括1、优化岗位配置，减掉冗杂的岗位；2、裁员减薪，节约成本；3、进行机械化自动化升级，让机器代替人工；4、挖掘个人潜能，提升单位能效。在这几项对策中，我认为较合理的是优化岗位配置。其实不只是企业，在小小的门店，也同样存在着合理配置员工的问题。

随着2016年我国全面放开二胎政策，与母婴相关的各种行业和项目都开始火爆起来，特别是开产后护理加盟店，成为了万众瞩目的焦点。据大数据统计，仅2017年一年，在我国就新开了将近2000家产后护理加盟店。在这些店面中，100平米至200平米的小型店面成为了投资者非常偏爱的主流。那么一家小小的100平米左右的产后护理加盟店到底需要配置几名员工呢？

对于这个问题，漂亮妈妈产后恢复中心是非常具有发言权的。作为国内较早从事产后健康管理行业的知名企业，漂亮妈妈产后恢复中心无论从开店数量、店面规模、还是门店存活率、门店质量等等，在行业内都居于前列，也是深受广大加盟商信赖的品牌。

漂亮妈妈能够取得如此的成功，对行业进行了标准化与系统化管理无疑是重要原因。在漂亮妈妈的门店手册中，对于多大面积的店面需要配置几名员工，有着系统的规划，这可都是通过长期实践得来的宝贵经验哦！关于100平米产后护理加盟店，其员工数量的较佳配置是5名。包括一名店长和四名产后护理师。

一般来说，店长要兼具店务管理、财务管理、客户管理等任务，特别是店长本身还应该是一名优秀的技术达人和谈单高手，在关键时刻能够帮助店面提升业绩。而普通的技师，也要身兼数职，既精通手法技术，还要揣摩客户心理，能够谈客户卖产品。总之，对于一家产后护理加盟店来说，店长是一个关键岗位，也是门店成功的基本要素。