面对产后恢复千亿市场蓝海，很多品牌方纷纷加入市场份额的争夺中。虽然前景广阔，却因为品牌方的定位不清晰、品牌不具有自己的特色，匆匆立项，匆匆消退于市场。多少产后恢复品牌死于品牌初期，或因为专业技术不过关被市场淘汰，或因为品牌定位千篇一律没有特色被市场遗忘。店面运营关键点有哪些呢？让没有经验的加盟商能够少走弯路。

第一关：财务关

平衡门店投资和门店支出。不为数字做投入，而是为利润做投入。过完财务关这家店面就能做长久！总部设立投资规划课程、不以招商加盟为目的,而以店面存活为结果、为加盟商前期投资规划做市场风险规避，考虑每一个影响因素：店面定位，客源消费能力，性价比比较高的合适商圈，房租装修投入，市场运作空间，投资回报率......

第二关：产品关

打通产品质量效果、实现客带客.效果硬，店面硬，竞争有底气，过完产品关这家门店就能够做大！漂亮妈妈一直以品质为根基所有产品：品牌产品通过【iso9001质量与管理体系认证】【国家食品yao品监督总局备案】国家监管部门可查询有好的产品和好的效果，老板有信心，员工有信心，才能影响客户，让店面客源稳定发展！造福更多产后妈妈选择漂亮妈妈，创造财富奇迹！

第三关：人才关

不是现有人才的数量,而是，是否有一套人才培养的体系.过完人才关门店就能做强！

漂亮妈妈运营管理培训体系：从专业技术到人员管理和团队建设.总部做到垂直、创新、落地引领门店终端.

门店只有有优秀的产康师，才会有优质客源！店面才能实现业绩攀升，店面裂变，优质客源看重的首先是服务和效果！

产后恢复行业作为新兴行业，背靠大健康行业的蓝海，在市场的风口想要走出困境，先要解决的就是行业的痛点，品牌的定位问题。走出瓶颈期，告别千篇一律的品牌定位，才能开阔市场。部分内容转载网络 如有违规或侵权 请联系管理员删除