南京漂亮妈妈健康管理有限公司旗下漂亮妈妈产后恢复中心（PLMMPOSTPARTUM），是目前国内权威的产后恢复中心之一。公司第一家直营店成立于2005年，经过7年的沉淀之后于2012年成立南京漂亮妈妈健康管理有限公司，在南京设立连锁运营总部。

企业宗旨

打造产后恢复健康品牌，做女性健康孕育领域的倡导者

企业口号

选择漂亮妈妈  创造美丽奇迹  生健康宝宝   做漂亮妈妈 匠心服务 孕美一生

企业承诺

漂亮妈妈所有成员  愿竭尽所能 为改善中国女性产后健康 而付诸行动  用心倾听  用爱尊重  用行动体贴  用专业重塑 女性新生  RENEW

一个产后恢复机构能不能做得好，关键在于员工的执行力，执行力不够，那一定是管理出现了问题。如果没有执行力，再美的蓝图终究会变成镜中花，水中月。任何事情事情都需要有人去做，由谁做，怎么做，什么时间做，这就十分考验领导者了。

三分战略，七分执行，没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。对于产后恢复机构而言，员工的执行力也直接关系到其发展，那么如何才能增强员工的执行力呢？

　产后恢复机构员工执行力

　　实际上这样的情况在产后恢复机构也时常发生，没有合理的制度与明确的目标，员工不知道干什么；交代事情不明确，培训不到位，员工不知道怎么干；管理者与员工之间沟通出现问题，员工做起事来不顺畅。

　　要增强员工的执行力，需要广泛听取员工的意见，做到集思广益，然后就问题由产后恢复机构领导进行深入讨论，由老板或店长做决策，制定好的决策，无论好与坏，由店员无条件的执行，不能再有其它意见，不然再好的战略也会变成空谈。

 提升员工的执行力，也需要领导者有执行力强的表现，如果连领导者都是做事拖拉，不求质量，怎能起到表率作用？怎能让员工将执行力当回事？

　　提升员工的执行力需要做到以下几点：

　　1、制定科学合理的战略部署，脱离实际的战略，根本谈不上执行；

　　2、做好目标设定、计划预算和时间管理；

　　3、提前讲清结果、后果，正确有效的沟通；

　　4、增强结果思维，培养功劳意识；

　　5、设立合理的考核机制；

　　6、制度制定上要合理合法；

　　7、增强员工的综合能力素质；

　　8、做到日事日毕，日清日高；

9、让员工保持良好的精神状态