打造产后恢复健康品牌,做女性健康孕育领域的倡导者
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什么方法能促进产后恢复机构发展?

南京漂亮妈妈健康管理有限公司旗下漂亮妈产后恢复中心(PLMMPOSTPARTUM),是目前国内权威的产后恢复中心之一。公司第一家直营店成立于2005年,经过7年的沉淀之后于2012年成立南京漂亮妈妈健康管理有限公司,在南京设立连锁运营总部。

企业宗旨

打造产后恢复健康品牌,做女性健康孕育领域的倡导者

企业口号

选择漂亮妈妈  创造美丽奇迹  生健康宝宝   做漂亮妈妈 匠心服务 孕美一生

企业承诺

漂亮妈妈所有成员  愿竭尽所能 为改善中国女性产后健康 而付诸行动  用心倾听  用爱尊重  用行动体贴  用专业重塑 女性新生  RENEW

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一个产后恢复机构能不能做得好,关键在于员工的执行力,执行力不够,那一定是管理出现了问题。如果没有执行力,再美的蓝图终究会变成镜中花,水中月。任何事情事情都需要有人去做,由谁做,怎么做,什么时间做,这就十分考验领导者了。

 

三分战略,七分执行,没有执行力,再好的战略和决策都实现不了。对于产后恢复机构而言,员工的执行力也直接关系到其发展,那么如何才能增强员工的执行力呢?

 产后恢复机构员工执行力

 

  实际上这样的情况在产后恢复机构也时常发生,没有合理的制度与明确的目标,员工不知道干什么;交代事情不明确,培训不到位,员工不知道怎么干;管理者与员工之间沟通出现问题,员工做起事来不顺畅。

 

  要增强员工的执行力,需要广泛听取员工的意见,做到集思广益,然后就问题由产后恢复机构领导进行深入讨论,由老板或店长做决策,制定好的决策,无论好与坏,由店员无条件的执行,不能再有其它意见,不然再好的战略也会变成空谈。

 提升员工的执行力,也需要领导者有执行力强的表现,如果连领导者都是做事拖拉,不求质量,怎能起到表率作用?怎能让员工将执行力当回事?

 

  提升员工的执行力需要做到以下几点:

 

  1、制定科学合理的战略部署,脱离实际的战略,根本谈不上执行;

 

  2、做好目标设定、计划预算和时间管理;

 

  3、提前讲清结果、后果,正确有效的沟通;

 

  4、增强结果思维,培养功劳意识;

 

  5、设立合理的考核机制;

 

  6、制度制定上要合理合法;

 

  7、增强员工的综合能力素质;

 

  8、做到日事日毕,日清日高;

 

9、让员工保持良好的精神状态


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